Pour moi, « Caring Deeply » signifie être réellement engagé à aider les gens qui vous entourent à grandir, sans rien attendre en retour. Bien que donner du feedback puisse être difficile, c'est l'attention sous-jacente qui permet à nos paroles de trouver un écho. Cela nécessite de l'authenticité, de la vulnérabilité et une volonté de s'engager pleinement, même lorsque les choses deviennent difficiles. C'est ce qui fait de notre collaboration d'équipe une véritable collaboration.

Diriger l'équipe comptable tout au long de la fusion signifiait « accepter le changement » : les nouveaux systèmes, processus et membres de l'équipe avaient besoin de flexibilité et de résilience. Il n'est pas facile de sortir de ma zone de confort, mais en comptabilité, cela améliore souvent les flux de travail, la précision et la prise de décisions. En m'adaptant aux nouveaux outils et en automatisant les tâches, j'ai vu mon équipe et mes propres compétences grandir.

En tant que chef de projet, je collabore avec de nombreuses parties prenantes au sein de nos équipes. Notre objectif commun est toujours d'obtenir le meilleur résultat possible ensemble. J'essaie donc de faire en sorte que chacun se sente à l'aise pour s'exprimer et partager ses contributions, ses souhaits ou ses préoccupations à tout moment. « Parlez librement » signifie pour moi que notre communication repose sur le respect, la confiance et la construction.